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Formas de promover o desenvolvimento profissional no local de trabalho

Líderes modelo de compromisso com o desenvolvimento profissional no trabalho.

Atrair e manter funcionários fiéis e fiéis é crucial para o sucesso de um negócio. A alta rotatividade de pessoal interrompe a produção e afeta a rentabilidade de uma empresa. Uma ótima maneira de reter pessoal e nutrir as habilidades dos funcionários é promover de forma consistente e ativa atividades de desenvolvimento profissional. Incentivar o crescimento profissional mostra a sua equipe que se preocupa com seu progresso e seu futuro, e inspira lealdade nos funcionários.

Comportamento de suporte e modelo

Supervisores e líderes no local de trabalho servem como modelos para os funcionários em um local de trabalho. Assuma um papel ativo em suas próprias atividades de desenvolvimento profissional e deixe a equipe saber que você valoriza essas oportunidades para promover sua carreira. Mostre interesse no progresso de cada funcionário que participa em cursos on-line ou projetos especiais, e compartilhe seus sucessos na equipe ou reuniões de vendas. Incentive a inscrição de funcionários em associações ou organizações profissionais por sua própria participação.

Atribuições de trabalho de treinamento cruzado

O treinamento no local de trabalho é um método tradicional e eficaz de incentivar o desenvolvimento profissional no trabalho. Uma vez que um empregado domina as tarefas necessárias em seu papel, ofereça oportunidades para aprender habilidades de posições complementares. Cross-training envolve funcionários e mostra-lhes que você valoriza seu trabalho o suficiente para dar-lhes outras oportunidades. O desenvolvimento de funcionários para desempenhar uma variedade de papéis também faz sentido comercial, pois ajuda a contratar funcionários temporários para cobrir ausências por férias ou dias de doença.

Acesso aos recursos

Ofereça oportunidades de desenvolvimento profissional para seus funcionários com uma variedade de recursos. Crie um DVD ou uma biblioteca de vídeos on-line de material de treinamento e tutoriais. Organize workshops ou seminários no local. Hospede almoço e aprenda com oradores convidados sobre questões atuais e novos desenvolvimentos em seu campo. Coordene e participe de mentores informais ou formais e relações entre os colegas da equipe. Ajude os funcionários interessados ​​a acessar outros materiais de recursos para promover seu desenvolvimento profissional e profissional.

Coaching e Desenvolvimento

Crie um plano de desenvolvimento personalizado com cada funcionário para apoiar o desenvolvimento profissional durante o planejamento de desempenho. Peça a cada membro da sua equipe que identifique pelo menos uma habilidade ou área em que gostariam de trabalhar. Os membros da equipe e os supervisores podem trabalhar juntos para identificar oportunidades adequadas e uma linha de tempo para a conclusão. Programe sessões regulares de treinamento ou orientação para discutir o progresso e permitir que o empregado faça perguntas.

Formas de promover o desenvolvimento profissional no local de trabalho
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